观云长效期管理功能解决”临期奶“问题

乐麦信息技术(杭州)有限公司

2018-08-20 11:59:35
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文章摘要: 观云长是国内领先的智慧零售技术产品及服务提供商,基于SAAS为企业客户提供有关电商及智慧零售业务相关的供应链及数据类产品服务。观云长ERP产品在应对零售电商大促方面表现异常出色,日订单处理峰值达600万单,累计订单处理已超3亿;观云长目前服务于包括雀巢、资生堂、雅诗兰黛、亨氏、Lamer、好奇、依云等在内近百家顶级品牌企业客户以及10多万家中小型企业商家。

近期,一张“7.5元售卖原价888元的贝因美红爱加奶粉”的图片在网络广为流传。在这张图片的基础上,不少媒体发布了假奶粉、过期奶粉等相关报道,引发了舆论的广泛关注。而各大媒体热炒的“7.5元奶粉”,实际是平台商家一种稀松平常的“低价”引流手段,实际产品信息为均价35元左右的贝因美“临期奶”。

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何为临期奶?

简单来说,就是临近保质期的奶粉。在中国“临期奶”是一个长期存在争议和误解的行业问题。国家对于1年保质期婴幼儿奶粉的临期界定是45天,2年保质期婴幼儿奶粉的临期界定是60天。但实际上,一旦产品距离保质期的时间不到半年,就无法通过“原价”渠道卖出,造成大量堆积。为了减少大面积浪费,于是“临期奶”便通过低价的方式重新进入市场。

其实,早在登陆电商平台前,“临期奶”便席卷包括商超和零售店在内的各大线下渠道,其中多为知名品牌,并因低廉的价格而受到消费者的“追捧”。

临期产品出现的主要原因?

造成临期产品库存堆积的原因有很多种,就仓储后端来说,主要有产品效期管理及库存管理不精准等问题。产品效期管理不精准,会出现效期临近的产品还没发出,而效期新鲜的产品却先发出,造成临期产品库存堆积。效期及库存管理不精准还会影响运营者无法作出精准的营销决策,使产品库存无法快速周转。

如何对奶粉等食品进行有效的效期管理?

仅按照电商行业通用的标准来处理这些商品是远远不够的,追本溯源,还需从产品的效期管理开始,对每一件商品实行精准的效期管理,合理调配,实现“近效期先出”和“多级效期预警”,尽可能的减少临期商品库存,从而保障商家及消费者的利益。

实现精准的效期管理,需要产品批次管理、库位优化、库存分配和效期预警多项功能的有效配合。通过观云长ERP产品可实现对产品的批次管理,精确记录每一批次产品的效期,同时结合销量、效期和库存周转频率为各种产品提供最合理的库位存放方案,降低产品库内拣选的难度。观云长ERP产品还具有多级效期预警功能。在一定效期内的产品系统会自动预警,并自动禁发该效期内产品。通过精准的效期管理和库存管理,可以帮助运营者制定更科学合理的经营策略、提升经营效率,减少临期产品库存堆积的问题,保障商家及消费者的利益。

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